安氏财经评论之银行并购案例分析: 新桥投资深圳发展银行一案失败之分析 安氏, 深圳发展银行, 新桥, 财经, 投资, 贷款, uct

mimi

hghg 写道:                          Deal structure?        银监会宣布监管通报：深发展存在四大“隐患”   2003年8月27日15:44 　 [ 何晓 ]  来源：[ 粤港信息日报 ]     　　记者昨日以股东代表身分参加深发展2002年度股东大会时发现，银监会早在两个月前就发出的一个对深发展的监管通报并没有及时披露，直至昨天才在股东会上公布。　　打破议程突然宣布通报　　昨天的股东大会，原本议程里并没有提及银监会对深发展的监管通报一项。深发展副董事长、行长周林在结束了2002年度的董事会工作报告以后，主持人突然提出来由周林宣布银监会对深发展作出的监管通报。　　通报指“不良贷款比率偏高”　　在这份通报里，银监会指出了深发展在经营管理中的四大问题：　　一是公司治理结构不够完善。董事会、监事会均没有成立相应的专门委员会，特别是监事会的职能发挥不健全，缺少对董事会的有效监督。此外，公司也没有制定中长期的发展战略，缺少对高管人员的绩效评价。　　二是公司内控机制不健全，部门设置不合理。特别是重庆分行存在机构人员设置不合要求、以及合署办公等现象。还有，公司也没有对其实行授信，没有实行强制内部休假制度，没有实行轮岗制度，内控制度不到位等等。 　　三是公司不良贷款比率偏高。公司的贷款五级分类标准不够准确，信用贷款比例偏高，贷款质量有待改善。　　四是公司资本充足率有下降趋势。　　周林：整改报告已交证监会　　对于银监会提出的监管通报，周林在会上表示，公司已逐项提出整改措施，并于8月12日将整改报告上报了证监会。　　昨天的股东大会还审议通过了将公司配股申请延期一年的决议。此前，深发展提出的配股申请已于今年5月22日到期。而配股对于资本充足率已明显下降的深发展来说，是一件非做不可的事件。周林在会上也强调，公司要尽快实施配股计划，以此提高公司的资本充足率。　　周林解释通报披露为何迟到　　在昨天的股东会上，本报记者以股东代表身分向周林提问，问公司为何没有及时向投资者公布监管通报，以及此事对公司正在申请的配股申请有无影响，周林回答，公司在收到监管通报后，随即召开了会议，并成立了4个专门小组落实整改。周林称，因为从研究到反馈再到落实差不多要半个月到一个月时间，再加上股东大会的时间又延迟了，因此，在时间方面有所延后，直到现在才向股东报告。　　周林肯定地称，此次落实整改措施不会影响公司的配股进程。　　昨天的股东大会还审议通过了将公司配股申请延期一年的决议。深发展提出的配股申请已于今年5月22日到期。周林在会上也强调，公司要尽快实施配股计划，以此提高公司的资本充足率。

hlin4

                                          你就不如你岳姐姐聪明.人家是先干活后收钱,而且可能收得更多.你是还没干的就喊钱,哪喊得出来啊?
                                          
                                          
                                          
                                                       花仙子她表妹 写道:                          那是深发展出钱还是新桥出钱呢？没钱咋有动力捏。没钱的活给岳姐姐干。       

小猪

                                          深发的竹杠你都敢敲，跑得了表姐跑不了表妹！！
                                          
                                          
                                          
                                                       花仙子她表妹 写道:                          表妹是平头小百姓耶，咋就上了黑名单呢！        下一个 RealOne Player 试试吧：http://www.real.com/freeplayer/?rppr=rnwk

龙吸水

                                          让我们回顾一下历史:　深发展行长首次披露新桥入主内幕
                                          
                                          
                                          
                                                       安普若 写道:                          收购搁浅 新桥深发展各执一词 (转贴) -- 看来是有第三者查足!        深发展行长首次披露新桥入主内幕 -------------------------------------------------------------------------------- [ 吴伟洪 ]

supernerd

                                          有多少"曾经的感动消失无踪....."
                                          
                                          
                                          
                                                       crystal 写道:                          试一下这个        泪如雨下.

manman

          女人在北京 写道:                          How about ”敬 职 审 查”，”敬 职 分 析 “，”敬 职 审 计 “？        不过可能 law firms 的 due diligence 有时是指对个人背景的调查，例如找legal counsel 时看看有没有 conflicts of interest 等，那么“敬职调查”可能也对：-)其它可以用的翻译：审慎调查、审计调查、评估调查、审核调查等等。有时“调查”在有的情况下可用“分析”来代替。有时可干脆不用“调查”两字。

bsaint

          安普若 写道:                          收购搁浅 新桥深发展各执一词 (转贴) -- 看来是有第三者查足!        Another question people can ask is that whether Newbridge is the best possible partner. 1. ValuationAs we all know, NB is a private equity firm, which means that NB's valuation is a pure financial play. The value NB see is operation improvement and market growth. NB won't be able to value any synergy benefits that mostly like will be from well-run banks. Put it this way, a bid from JP Chase mostly will be higher than that from NB. 2. ExitThe nature of private equity determines that NB will treat SDB as a termed investment and a tool for profit. There is no long term dedictation or commitment towards SDB. Usually the term won't be over 7 years. So after 7 years, SDB will be sold again no matter whether it likes or not and of cuase, uncertainty will arise at that time again. All in all, not denying the value will be brought by NB, but should SDB find a better partner than NB?

bellydance

          hghg 写道:                          a better partner?        Definitely there is a better partner than NB in the world, but the problems are: 1. Can SDB find the "better partner" than NB? Where to find it and how? I saw a lot of Chinese companie who have hard time to find and talk to the right people in the business world out of China. The good thing NB has is NB has a very high-level experienced guy like Weijian Shan. A lot of other companies who may be better partners for SDB do not have a guy like Mr. Shan. If that is the case, SDB does have hard time to talk to them.2. Does the "better partner" want to do this deal? For example, you mentinoned JP Chase, I agree with you tha JP Chase may have higher valuation for SDB if they do this deal. However, the problem is that they don't want to do this deal.说到这里，我想说限制中国企业发展的还中国企业自己的领导人水平不够。有好的合作伙伴他们也找不到，找即便到了也不见得能谈下来一个DEAL。说到这里，我想讲个笑话：一次我和一个公司谈合资的事情，他们和我讲：他们要合资就和世界上某某领域最大的公司合资，小了不干的。我说：好！有气魄！我三个月以后把世界上某某领域最大的公司的总裁请到了香港，国内公司这帮人费了九牛二虎之力来了香港（他们总裁还来不了，因为在省委那里请假没批）谈得驴唇不对马嘴，把项目谈得乱七八糟，回来还和我说：咱们和人家没法比，咱们还是实力不如人家。。。BULLSHIT。至于退出，private equity firm definitely wants to get out as quick as possible. However, 5 or 7 years are already long time for Chinese partners. 想想，还有几个深发展的行长五到七年以后仍然在位，其实他们更关心的是从这个DEAL中他们能得到什么？

mikexia

                                          我一般干完了，别人给钱我都不要（心里暗想，怎么点小钱，谁希罕）
                                          
                                          
                                          
                                                       安普若 写道:                          你就不如你岳姐姐聪明.人家是先干活后收钱,而且可能收得更多.你是还没干的就喊钱,哪喊得出来啊?       

3323dsdeed

          安普若 写道:                          你说得很对! 我只想补充一些我的想法....        About the candidate partners, that is just my premature thought. i think you are exactly right. The development of financial market and the way people conducting the business is different. The story u posted tells a lot. Hope you can share more with us.